Популярные франшизы для малого бизнеса в 2020 году

Времена, в своё время начинающие предприниматели вступали в конкурентную борьбу без высококачественной консалтинговой поддержки и были обязаны пробиваться способом проб и мелких ошибок, прошли. Сейчас у всякого человека существует возможность приобрести готовую франшизу для малого бизнеса, и 2020 год в этом плане ничем не уступает предшествующему, который стал {рекордным} для данного рынка.

Очевидно, также как неважно какая иная сфера, фрайчайзинг имеет свои подводные камешки. Основная неувязка, с которой сталкиваются начинающие бизнесмены, связана с различного рода мошенничеством, потому сначала перечислим главные способы и стратегии «отъёма средств», используемые нерадивыми партнёрами.

Как не попасться на удочку жуликов

В обыденных беседах и сводках МВД можно повстречать утверждения о том, что мошенники повсевременно выдумывают новейшие методы для собственных «криминальных акций», потому обезопасить себя нереально – рано либо поздно столкнёшься с кое-чем новеньким. По сути это не по-людски, так как поведенческие паттерны нерадивых лиц не изменяются, наиболее того, они с каждым годом стают всё грубее и примитивнее. Если же речь идёт конкретно про франчайзинг, то потенциально небезопасные предложения можно просто распознать жуть нескольким признакам:

  1. Во-1-х, пользующаяся популярностью франшиза никогда не продаётся дёшево. К примеру, если же предлагается открыть кофейню лещадь маркой Starbucks c инвестициями до первого млн. руб. (включая стоимость самой марки), здесь сходу обязано быть всё понятно.
  2. Во-2-х, косвенным признаком обмана следует считать и очень брутальное продвижение бренда. Отличные проекты, имеющие положительный валютный поток, просто не станут «бегать» за каждым возможным партнёром, потому что на их трудится собственная репутация и настоящие отзывы клиентов. Броский пример фуррора – Dodo Pizza.

Тут же необходимо направить внимание и на способы продвижения в медиа-пространстве. Если же реклама франшизы заказывается у «одиозных» блоггеров, СМИ и веб-сайтов, ранее увиденных в популяризации пирамид, валютных суррогатов и иных схожих проектов, то ничего неплохого от неё ожидать не стоит.

  1. В-3-х, определённая осторожность обязана появиться в этом случае, если же обладатель франшизы гарантирует приобретение прибыли. Как досадно бы это не звучало, в регионах рынки развиты вдовольразному, потому приёмы, испытанные в крупном городе, имеют все шансы не сработать в маленьком городке (к слову, справедливо и оборотное утверждение). Грамотные франчайзеры это соображают и предупреждают возможных партнёров о рисках.
  2. И, в-четвёртых, некие люди даже не удосуживаются проверить, реально ли существует организация, продающая франшизу, чем мошенники и пользуются, придумывая фейковые ООО либо ПАО. В русской юрисдикции выяснить подробности о фирме весьма просто, потому что есть открытые базы данных с ИНН, контактами и иными сведениями.

Как избрать франшизу для малого бизнеса в 2020 году

В Вебе есть много профильных ресурсов, где франчайзеры располагают свои предложения. При всем этом такие веб-сайты оформлены весьма отменно и делают у гостя эффект присутствия в гипермаркете – глаза «разбегаются», охото избрать и то, и другое. Проекты представлены фактически лещадь любые психотипы и личностные свойства возможных клиентов.

Вместе с низким порогом инвестирования таковой эффект нередко подталкивает людей к поспешным выводам и неоправданным расходам. Пример схожей ситуации – человек любит готовить и лицезреет предложение открыть булочную жуть франшизе. Всё, маркетинг сработал, и во новоявленный счастливый пекарь идёт к мечте всей собственной жизни, открывает пекарню, когда через полгода удивляется, почему нет клиентов, когда заместо прибыли у него комом вырастают долги.

До этого чем выбирать определенную франшизу для малого бизнеса, нужно:

  • трезво оценить способности населённого пт, где будет открыто дело (чем беднее город, тем больше его обитатели озабочены решением насущных заморочек и меньше задумываются о различных новейших и престижных веяниях);
  • проанализировать огромные тренды (граждане РФ реагируют на их очень чувствительно и с маленьким лагом, что прибыльно для бизнесмена);
  • изучить конкурентнсть в районе, где будут предоставляться услуги (если же соперники работают издавна и имеют необъятную клиентскую базу, даже наилучшая франшиза с данного сектора навряд ли поможет одержать над ними верх);
  • оценить общероссийский спрос на продукцию, если же продукты будут продаваться через интернет-магазин.

Читайте также!  Как выйти с ООО в 2020: ликвидация, банкротство, реорганизация, продажа

Почаще всего начинающие предприниматели ошибаются конкретно с первым пт. В таблице ниже представлены обобщённые и понятные примеры бизнеса, которые в теории подступают для различных типов городов («+» — неплохой вариант, «+/-» — почти все может зависеть от остальных причин, «-» — малоперспективный бизнес).

Бизнес Население городка До 100 тыс. До 500 тыс. От 500 тыс. Дешёвые закусочные в промзонах + + + Каршеринг — — +/- Бухгалтерский и кадровый аутсорсинг + + + Магазин разливного пива + + + Крафтовый бар — +/- + Продажа эко-продуктов — +/- +/- Создание дешёвой одежки лещадь маркой франшизы + + —

Общий принцип должен быть понятен – чем меньше город, тем ниже его общая покупательная способность, потому франшизы с «премиум сектора» в их нежизнеспособны. Некие варианты всепригодны, да и конкурентность там очень значимая. Также есть особенные отрасли, к примеру, создание одежки, которые прибыльнее и проще организовать в городке с маленькими зарплатами рабочих.

Что же непременно касается определенных франшиз, то для малого бизнеса подходят проекты, удовлетворяющие последующим требованиям:

  • она обязана быть доступной жуть цены (до 300 тыс. руб. со всеми инвестициями);
  • лучше, чтоб роялти исчислялись процентами, когда не фиксированными суммами;
  • франчайзер должен предоставлять полную рекламную поддержку жуть испытанным и налаженным каналам;
  • весьма отлично, если же таковой бизнес не просит неизменных неотклонимых расходов на аренду помещений, техники и т.п.;
  • нормально, если же начать работать жуть франшизе можно в одном лице без вербования наёмных работников;
  • принципиально, чтоб на услуги и продукты фактически практически во всех городках был спрос (создавать его с нуля весьма недешево и неподъёмно для начинающего бизнесмена).

Топ франшиз в 2020 году

Около вышеперечисленные аспекты подпадает не настолько не мало узнаваемых франшиз, как хотелось бы, но есть несколько увлекательных вариантов, на которые можно ориентироваться даже при анализе остальных схожих предложений. Разглядим Топ-Пятого франшиз для малого бизнеса в 2020 году.

«Гарантия Свойства»

1-ое пространство – франшиза «Гарантия Свойства». Сфера деятельности – консалтинг и услуги жуть сертификации продукции.

Достоинства проекта:

  • маленький порог входа (100000 руб.);
  • работа не только лишь в Рф, да и практически во всех странах ЕАЭС;
  • начать бизнес можно без вербования работников;
  • головная фирма обещает предоставлять клиентов;
  • юридическая помощь жуть сертификации продукции требуются практически во всех городках а при хоть какой экономической ситуации;
  • в 2020 году жуть франшизе уже трудится 35 партнёров.

Недочеты:

  • эта сфера очень специфична и просит добротных познаний законодательства (людям, не имеющим профильного образования, но умеющим отлично организовывать бизнес-процессы, придётся нанимать работника);
  • требуется офисное помещение 12 — 25 кв. м;
  • в больших городках придётся соперничать с издавна известными юридическими фирмами.

«PRO-TORGI»

2-ое пространство — Франшиза «PRO-TORGI». Сфера – скупка имущества обанкротившихся организаций на торгах и следующая перепродажа.

Достоинства:

  • во время рецессии эта франшиза в особенности выгодна, потому что количество банкротов растёт;
  • скупать можно не только лишь большие и дорогие лоты, интересующие «китов» данного рынка, да и разную мелочь – офисную технику, мебель, подержанные авто и т.д.;
  • так как банкротам средства необходимы срочно, цены по конечным итогам аукционов получаются приметно ниже тех, жуть которым имущество позже можно копотливо продать;
  • на исходном шаге не требуются работники;
  • не нужен кабинет (лишь помещение, где будут храниться продукты, к примеру, гараж);
  • франчайзер предоставляет машинальную систему поиска лотов, гарантирует доступ к 66 площадкам и сам инспектирует имущество на «чистоту»;
  • в 2020 году лещадь данной франшизой трудится 22 бизнесмена.

Читайте также!  Аспекты малого бизнеса на 2020 год

Недочеты:

  • для малого бизнеса тут высоковат порог входа – от 310 тыс. руб. (с их 40 тыс. — малые инвестиции);
  • некое скупленное имущество придётся перед перепродажей доводить до товарного вида и транспортировать (доп расходы).

«Персональное решение»

Третье пространство – франшиза «Персональное решение». Сфера – аутсорсинг персонала для транспортных, логистических, производственных и торговых компаний.

Достоинства:

  • упор делается на поиск адекватных грузчиков и чернорабочих, которые постоянно необходимы не только лишь большим организациям, да и на сезонных работах (стройку, уборка урожая и т.д.);
  • в рамках этого проекта также можно заниматься поиском обученных рабочих;
  • это пользующаяся популярностью франшиза – за данный период с 2012 жуть 2019 гг. её приобрели 253 партнёра;
  • роялти составляет 2% от выручки, т.е. головная фирма зарабатывает только {тогда}, в своё время франчайзи находит клиентов.

Минусы:

  • суммарные издержки на покупку франшизы и инвестиции в среднем составляют 300 тыс.;
  • есть конкурентность со стороны кадровых агентств и центров занятости, но, с иной стороны, подобные организации предоставляют работников эпизодически, когда «Персональное решение» сформировывает неизменный «пул» рабочей силы, которую можно разбивать на бригады и распределять жуть объектам.

«Чисто-Чисто»

Четвёртое пространство – франшиза «Чисто-Чисто». Сфера – клининговые услуги.

Достоинства:

  • {относительно} дешёвая франшиза – стоит всего 179 тыс. (без учёта инвестиций);
  • не нужен кабинет;
  • на первом шаге необязательно регистрировать ИП либо ООО;
  • обладатель франшизы берёт поиск клиентов (в т.ч. корпоративных) на себя, используя наработанный опыт SMM-маркетинга;
  • высочайший ценник на заказы;
  • можно делать услуги самому, не нанимая работников.

Недочеты:

  • роялти – фиксированная величина 8000 руб. за месяц;
  • в маленьких городках схожий бизнес имеет не много перспектив весьза узенькой клиентской базы;
  • данную деятельность трудно масштабировать.

«Стройтакси»

И крайнее пространство в рейтинге – франшиза «Стройтакси». Сфера – диспетчерская служба для формирования заказов на строительную и прочую тяжёлую технику.

Достоинства:

  • разумная стоимость (69 тыс. паушальный взнос + исходные инвестиции до 85 тыс.);
  • роялти в процентах от выручки;
  • головная организация предоставляет направленные на определенную тематику региональные веб-сайты, особое приложение и рекламную поддержку;
  • технику не надо брать – клиент франшизы выступает посредником меж её фактическим обладателем и заказчиком услуги;
  • {рынок} жуть данному направлению ёмкий – довольно поглядеть всякую доску объявлений, где личные обладатели тех же большегрузов, лишенный работы неизменных клиентов, дают свои услуги.

Недочеты:

  • строительный сектор чувствителен к кризисам;
  • есть риск неадекватного поведения исполнителей, фактически, торговец франшизы так и гласит – нам необходимы стойкие духом партнёры.

Заключение

И в заключение коротко перечислим сферы, с которыми субъектам малого бизнеса лучше бастовать. Это:

  • денежные услуги (требуют лицензирования);
  • продажа дорогих брендов (высок риск попасть на подделку);
  • разные барбершопы, кофейни, кальянные, чайные и т.п. (весьма высочайшая конкурентность);
  • обучение (на данный момент фактически в любом большом ВУЗе есть дешевые и высококачественные центры доп образования).

Написать комментарий